viernes, 28 de noviembre de 2014

El servicio de informacion del sistema se encuentra en estado detenido

El otro día estaba en un cliente y se nos presentó el siguiente mensaje en una de las terminales “el servicio de información del sistema se encuentra en estado detenido” pensamos que era algún problema con los servicios, buscamos en internet y no vimos alguna solución por lo que indagamos y es algo extremadamente simple de solucionar. 
El sistema muestra este mensaje porque no puede acceder a los datos del servidor, es por eso que debe ingresar a la red, al equipo servidor, poner las credenciales de acceso (que el sistema guarde esas credenciales) y simplemente reiniciar el equipo. 
Listo problema solucionado.
Espero les sirva y cualquier duda nos avisan.

viernes, 7 de febrero de 2014

Cuando la calidad de un servicio se mide con la registración de usuarios


En estos días estamos viendo los resultados del Q4 en las empresas tecnológicas, más precisamente en las redes sociales y lamentablemente no satisfacen a los accionistas, y estamos hablando de resultados más que positivos, pero los inversionistas no ven el estado actual de una red social sino el fututo inmediato y lamentablemente están decayendo las registraciones de nuevos usuarios en estas redes tradicionales, principalmente en Twitter, con esto vemos como no dependen tanto de sus usuarios y los que te guste de la misma sino más en la cantidad de gente que va captando y cuanta publicidad le pueden vender a sus usuarios, capaz me equivoco pero creo que se están desviando un poco en los objetivos de estas redes y como deben interactuar sus participantes, principalmente una red como Twitter que anda muy bien y sin embargo bajo su valor accionario un 24% lo que es mucho, también paso lo mismo con LinkedIn en una menor escala pero las estimaciones que se sacan no son tan positivas. La verdad las dos redes me parecen excelentes y es una pena que no den los resultados que unos accionistas esperan y especulan con lo que va a pasar, esperemos que las acciones a futuro que presentaros sus respectivos CEO’s mejoren los resultados (al menos en registración de gente y venta de publicidad)  para que no sean vendidas o sacadas de la bolsa, veremos que dicen los resultados del Q1 del 2014.

viernes, 15 de noviembre de 2013

Excelente nota de Gartner sobre el CIO

Tina Nunno, consultora y vicepresidenta de Gartner, se encuentra hoy en Barcelona con ocasión del Gartner Symposium/ITxpo. Allí ha expuesto algunas de las conclusiones a las que ha llegado tras investigar la labor de los CIOs y que han dado origen a la reciente publicación de su libro The Wolf in CIO’s Clothing: A Machiavellian Strategy for Successful IT Leadership (que podría traducirse como “Lobos con piel de CIO: una estrategia maquiavélica para lograr el éxito en el liderazgo TI”).
Los directores de los departamentos de TI o CIOs se encuentran muchas veces en el punto de mira, debido a los fallos producidos en los sistemas o por otro tipo de circunstancias que no están bajo su control; y si no pueden prevenir o resolver estos ataques de forma satisfactoria, quizás tengan que enfrentarse a serias consecuencias. Por eso, en su texto, Nunno revela cómo los CiOs y los directivos de TI pueden adaptar su estilo en situaciones extremas para lograr el éxito. “Las empresas son un semillero de conflictos, y los CIOs están a menudo en el centro de ellos. Tal como Maquiavelo exponía, eres depredador o presa, de manera que al animal al que más te parezcas determinará tu posición en la cadena alimentaria”, dice Nunno, que no duda en sugerir técnicas maquiavélicas para que se defiendan y entonces triunfar.
Nunno ha partido de las lecciones de Maquiavelo y las ha condensado en tres áreas que cree que son las que más deben importar a los CIOs. “Deben dominar el poder, la manipulación y la guerra. Deben de sentirse cómodos usando el poder que tienen y aumentándolo, manipulando y algunas veces tratando con cuestiones de honestidad y sigilo o falta de ellas, y liderar campañas en las que utilicen cada arma de su arsenal para obtener al mayor número de gente de su parte”, comenta Nunno.
Aunque no duda de que el poder es a menudo la forma más conveniente de lograr que se hagan las cosas, las enseñanzas de Maquiavelo tienen un límite. “El uso del poder a menudo provoca daños colaterales significativos o no es muy útil si hay que enfrentarse a un oponente más poderoso, irracional o engañoso”.  En esos casos, su recomendación es que el directivo recurra al subterfugio y a tácticas sutiles para lograr el éxito, e intentar conseguirlo sin alertar a su oponente. Tienen la tarea de anticiparse a los comportamientos manipuladores y dar los pasos oportunos para evitar o defenderse de ellos.
Según Nunno, muchas de las iniciativas de los CIOs recuerdan a la guerra, incluyendo la centralización, los cambios en los procesos de negocio, los programas de reducción de costes, las adquisiciones o las fusiones. De esta manera, las habilidades de los CIOs para conseguir el éxito parecen directamente relacionadas con la habilidad de conseguir que un grupo enorme de gente vaya en la misma dirección y en el mismo momento hacia situaciones de conflicto.
“Creo que siempre es un buen momento para Maquiavelo, pero ahora lo es particularmente más considerando la tremenda presión que sufren los CIOs, con oportunidades y amenazas que llegan desde cualquier lugar de la organización. Los maquiavélicos saben que no existe término medio en el liderazgo. Yendo hacia los extremos, un CIO-lobo puede traer a una organización oscura al lado luminoso”
Fuente: SiliconWeek 

viernes, 26 de julio de 2013

La torta del mercado de celulares inteligentes se divide cada vez más.


En los últimos tiempos estamos viendo a empresas como #LG, #Lenovo y #ZTE que se están fortaleciéndose en el mercado de los teléfonos inteligentes, esto está ocurriendo por el simple hecho de que no hay grandes cambios en los gigantes del mercado que se están durmiendo, en gigantes me refiero a #Apple con su iPhone que si bien es un gran teléfono no está innovando en los últimos tiempos, ya que está cocinado IOS 7 pero no me termina de cerrar la gran diferencia con sus predecesores, y si hablamos del gran #Samsung que acapara 30% del mercado global con su gran variedad de terminales, las mismas gobernadas por Androide y sin muchas novedades. Tengo el S4 gran teléfono y la capa propia que le agregaron con gran cantidad de sensores y opciones interesantes no me significo un cambio representativo en la tecnología ni funcionalidad con mi teléfono anterior. Veo que la diferencia en la actualizad es el diseño, el teléfono más bonito es el que gana la jugada y no el que brinda una mejor experiencia al usuario final.

Dicho todo esto me parece que está faltando una buena revolución como lo hiso Apple con el iPhone que me moría por tener un terminal de esos, con nuevas características y funcionalidades nunca vistas (o al menos no implementadas de esa forma), veo que ahora se están dedicando mucho a las cámaras, batería, etc. Cosas que son importantes pero no sé si influyen en la variable de decisión de compra, al menos no sé si tanto como un lindo diseño y algo que veo como una falencia en todos es la necesidad de un cambio significativo en la interfaz, una cambio verdadero desde lo interno del SO para que la gente pueda apreciar ese cambio, el mismo significara una revolución importante, la pregunta es si esa revolución vendrá de una empresa cerrada como Apple o “abierta” como Google (Microsoft todavía no me termina de cerrar por eso no lo pongo como parámetro), la verdad es que si viene por la segunda las ventas se volverán a centrar en el diseño del equipo y no tanto en la marca (vuelven al juego LG, Lenovo, ZTE) creo que es necesario (al menos para la empresa que quiera triunfar) un importante cambio en la interna capas en el SO o en la capa sobre uno existente, veremos que dirá el tiempo y más importante quien se anime a la revolución.

Bueno eta nota venia más refería al tema de la penetración de las asiáticas LG, Lenovo, ZTE pero me fui completamente de tema j aja ja.

jueves, 11 de julio de 2013

Pasar datos desde una base de datos SQL


El otro dia se nos presentó la necesidad de pasar unas tablas en DBF (Generadas en FOX) a una nueva base de datos en SQL, la tarea es verdaderamente simple lo único que tenemos que hacer es:
Para consultar los datos de la tabla DBF en SQL:


--Donde nuestro archivo se encontraba en C:\Temp\NombreArchivo.dbf
select * from OPENROWSET ('MICROSOFT.JET.OLEDB.4.0','dBase IV;HDR=NO;IMEX=2;
DATABASE=C:\Temp\','select * from Archivo DBF)

Esta consulta nos va a mostrar los datos de la tabla en el inspector de resultados

Luego lo que queremos hacer es cargar los datos de la tabla (DBF) en una tabla SQL de nuestra base de datos, para eso lo único que tenemos que hacer es crear la tabla, con los campos de la tabla en DBF y ejecutar la siguiente consulta

INSERT INTO TablaSQL
select * from OPENROWSET ('MICROSOFT.JET.OLEDB.4.0','dBase IV;HDR=NO;IMEX=2;
DATABASE=C:\Temp\','select campo1, campo2, campo3 from Archivo DBF)

Esta consulta se encargará de copiar los datos de la tabla DBF a nuestra nueva tabla perteneciente a nuestra base de datos.
Nota: Recuerden que deben tener especial cuidado en el tipo de valor en la nueva tabla ya que se les pueden presentar errores.
Espero les sirva.